领导爱骂人下属该怎么办？

在生活和影视作品中，我们时常会看到这样一个镜头：一位首长因不满意下属的工作，指着下属的鼻子大发雷庭。最典型的人物就是《亮剑》中的李云龙，他一天不骂人似乎根本活不下去。不但骂下属，而且对搭班子的政委也毫不客气，发起火来也是根本不留情面。按李云龙自己的说法，就是“天生这臭脾气，不好改。” 对李云龙的火暴脾气，底下的人也只能适应。因为李云龙确实是位有才的将领，指挥打仗的本事不得不让人佩服。所以，虽然经常被骂心里难受，但也就迁就了。人们都会善意地把领导爱骂人，归结为领导的性格使然。有的人甚至还认为，爱骂人的领导是对工作负责，是对下属的爱护。 战场如此，职场也是这样。特别是一些政府的领导，就喜欢骂人。“骂人出效率”是一些官员职场生涯坚守的一个重要之道。出现这种现象，也是有原因的。因为往往领导一着急，一骂人，下属的精神就立马高度集中，工作质量和效率都会在短时间内得到一个飞跃。这一效应给人的直观印象，就是领导一骂，没做好的事做好了，做不到的事做到了，似乎骂人确实非常管用。有的领导自己也感到，如果不对下属要求严格一点，不经常敲打敲打，时间一长就会疲沓，甚至吊儿郎当，耽误工作。所以，他们就会把“骂人”当作工作的一个重要方法。 其实这是组织管理中一个非常错误的观念。我们发现，通常下属没有按领导要求做到的而让领导着急上火的事，往往都是没有具体标准的事。或者说，这些事的标准并没有清清楚楚地写在纸上，而是深藏在领导者的头脑之中。而领导们交办事务时，又往往不说明白，只能大概其要地布置。那对于下属来说，如何达到领导满意就只能靠猜。猜着了，领导看了就高兴，就会夸你会办事。没猜着或猜着不全，那就等着被领导骂了。发生这种事情，一般都是骂人的自认有理，被骂的人也是十分委屈。虽然当时某一件工作可能按照领导的要求重新做而且做得很漂亮，但对整个组织的管理来讲，却并没有什么好处，甚至说有许多坏处。 其二，在领导的“压力”之下，为了尽快达到领导满意，可能某件正被领导关注的事情，会启动非正常的程序、动用非正常的资源，表面看事情办好了，但其实如果放在平时，没有这种紧张的特殊环境，仍然是做不到的。 其三，领导爱骂人，正说明这样的领导最不注重流程建设，而是凭自身的好恶去安排和评价工作。这就给下属惯了一个很不好的毛病，那就是什么事都听领导的，自己根本不用主动去想、主动去做。多想、多做反而没什么好处。这就是传说中的“君劳臣逸”。一个勤奋的领导，养了一大批丝毫没有主动性的听喝下属，这种状况，工作还能干好吗？我看悬。 所以，基本可以得出这样的结论，不管是李云龙也好，其他领导也罢，凡是爱骂人的领导，都是讲究人治的领导。在他们的头脑中，似乎并没有法治的观念。凡事全凭他自己的个人爱好，什么好，什么不好，并没有统一的标准。由此也可以相信，凡是爱骂人的领导，他所能带出的队伍，也只会唯唯诺诺的群体，根本不会真正为上级负责任。真正懂管理的领导，虽然骂人也常有，但同时更关注企业流程的建设，关注自己的表率作用。就像李云龙一样，骂人是骂人，但该拼命的时候自己绝对冲在前头。如果一个组织的管理者，只学李云龙骂人的作风，而忽视了最重要的一面，那肯定带不出真正的“独立团”。 但世界上最难的事，却就是无法选择自己的上司。既然碰到了，那也得从容面对。面对爱骂人的领导，也不必太在意。爱骂人的人也有一个优点，就是转眼就忘，不会事后给小鞋穿。这估计也是下属容易容忍上司暴脾气的一个重要方面。对于急脾气的领导，不能光独自练“铁布衫”、“金钟罩”，光有自身的抗击打能力是不够的。真正对组织、对领导负责任的人，应该在被痛骂之后，从建立健全科学的流程上出主意。这才是减少日后惹骂和被骂机会的惟一途径。

领导骂人既不是新事，也不是旧事，乃平常事也，司空见惯，毫不以为奇。你看：唬着个长脸，瞪着暴眼球，唾沫四溅，啧啧，那样子实在可怕，用如狼似虎来形容一点也不过份，甚至比狼狠，比虎凶。旁观者有点胆战心惊，那被骂者感受如何，我等就不知道了。不过，我想，那滋味也许是多种多样不一而论吧。骂人的也好，看骂的、挨骂的也罢，尽管感受各不相同，但有一点却是共同的：领导骂人，天经地义。

领导为什么老是骂人呢？我们先得弄清一个概念：什么叫骂人？批评是不是骂人？不是。指出工作中的某些错误是不是骂人？也不是。那到底什么才算骂人？骂人，就是无事端端嘴边喷粪，满口脏言秽语，像骂街泼妇那样，甚至骂娘，骂祖宗几代，那才叫骂人，那样的领导才是骂人的领导哇。

是爱骂人的人才能当领导，还是当了领导就必须骂人呢？都不是。我观察过，那些老骂人的领导在未成为领导之前是从不骂人的，不但不骂人，在同事面前那一副笑微微的样儿很是可爱，在领导面前那俯首贴耳、低眉顺眼、唯唯诺诺的样儿又很是可怜。那么是不是所有的领导都骂人呢？也不是。我曾见不少领导对百姓和蔼可亲，对属下无微不至。

那么，究竟是什么样的领导老是骂人呢？这个还得从他的官路历程进行分析。

那些凭实绩和才干走上领导岗位的，往往气度恢弘，胸襟开阔，举手投足之间，自然有股浩然正气，飒飒英气，不怒自威，根本就不需要骂人，他的素质、他的品行也不允许他去骂人，也是不屑于骂人的。那些从群众中来，被群众推举到领导岗位上的，他和群众感情深笃，亲如一家；对属下只是关怀和爱护，哪忍心骂人哪？

如此说来，骂人的只是两种人：一是凭金钱凭关系窃取领导岗位的，二是靠阿谀奉承、靠拍马溜须爬上领导岗位的。一则这两种人腹内空空，色厉内荏，尽管谋取高位要职，自己几斤几两应该还是清楚，所以只好靠职位放大器来扩充自己，靠骂人撒威来消除自卑；二则他们在谋取领导岗位时，自己从没做过人，一旦当了领导（一把手），自然就不把别人当人了，权倾一方，称霸一方，目中无人。于是，他视单位（或部门）为私家财产，视属下群众如奴隶仆役。要干什么就干什么，要用谁就用谁（当然，其中也有组织部门考核，那不过是个形式，只是让个人的意志成为组织形式罢了），钱要怎么用就怎么用（用光了，贷个十万百万也没人说个不字），骂人还不是小菜一碟？

至于骂人是否合理合法，葫芦在此不论，那涉及社会制度的大事，小人不管也，在下只说说领导骂人的几种类型而已。

第一种，关爱骂。这是如前面所说的第一种领导，这种情况不能算骂，顶多只能是批评指责。这样的领导真正是人民的公仆，党的好儿女，职工的好兄长。他视同事如朋友亲人，爱部下如兄弟手足，当部下工作或生活中确实犯了错误，他当然生气，不是气他工作失误，也不是气他给自己添乱，而是恨铁不成钢，气他不争气，不长脸。于是，就把这位部下叫到他个人办公室，关着门严厉地指责，使对方泪泗滂沱，痛心疾首，后悔不迭。如果这也算骂的话，在这样骂境里，是骂人的生气，挨骂的服气。骂过之后，挨骂的不但不怨恨，反而感激不尽；至于骂人的，当然骂也骂了，教育也教育了，该关心的还是关心，该爱护的更加爱护，所谓“阳光总在风雨后”。

第二种，出气骂。每个人都有生气的时候，涵养越浅气越多，素质越差气越足（那些虚怀若谷的人，把一切都看得很淡很淡，什么都不计较，不在乎，自然也就没什么气了），只是平民百姓把气闷在肚子里，既不敢出，也没有地方出，闷着闷着，时间一长自动消了。那些既无修养又无涵养且格调低下的人一旦当了领导，那就简直是个大气包，动不动就生气。尽管他是领导，可他的头上还有领导，官上还有管官的官，当他在管官的官那儿挨骂之后，或者碰到不如意的事，肚子里储满了窝囊气，涨得难受，忍着难熬，必须找个地方发泄一通。找谁呢？当然是比他更小的官。于是碰到谁谁倒霉，酸的臭的，或找些陈谷子烂芝麻的旧事大骂一通。这个场面说来还十分有趣：骂人的唾沫四溅，面红耳赤，听的看起来低头不语，其实根本没听到骂的内容，心里只是在想：刚才街上那小妞长得真靓，昨日那电视剧不知放到哪……或者听到一句半句，知道他也挨了骂，立即转悲为喜：活该，你也挨骂呀？你骂我只是我官小点，还有比我官更小的，如果我像你那素质，还不是可以照样骂人！

第三种，撒威骂。这类人亦如前面所说，当了一把手，就权倾一方，称霸一方，得意忘形。视单位如私家宅院，视部下如奴隶仆役，动辄即骂，什么也不为，什么原因也没有，目的只有一个：撒威风。这种人骂人的特点是，越是有人越骂得有趣，越是人多越骂得开心。比如，本来你们在谈工作，且谈得好好的，这时来了一个人或一群人，于是他就觉得来了撒威的机会，就以长官的口气开始指责，开始训斥，以显示自己的威风和地位。这种人，当官是为了谋利，工作是为了捞钱，对属下自然是不管不顾。属下的工作有困难，他不管；部下的生活有难处，他不问。他自己再难的事，办起来易如反掌，部下再容易办的事，他就是不理。

这种人自认为聪明绝顶，其实是蠢蛋一个；自认为威风八面，其实是威信全无；自认为稳坐霸王椅，其实是岌岌乎殆哉！

只因他手握重权，人们慑服于他的权势和淫威之下，敢怒而不敢言，“常将冷眼观螃蟹，看你横行到几时”。这种人还谈什么威信？受骂者表面低头不语，心中恨不得食其肉、寝其皮：你凭什么骂人？你凭什么骂人呀？你对我们的工作关心过吗？你对我们的困难问过吗？你对我们有一丝一毫人情吗？生活是舞台，每个人都是演员，每时每刻都在表演，他撒权威，狂呼怒骂，好像显尽威风，其实是丢尽人格，出尽洋相，旁人看了，不禁在心下问：这么品行恶劣、素质低下，怎么当领导呀？常言道，水可载舟，亦可覆舟，尽管我们政治民主步伐艰难，但毕竟已经起步，人民决定领导命运的日子也会为期不远。

至于受骂者，大多是身不由已，只好忍受。我有位朋友，目睹了另一个朋友挨骂的过程，对我叹道：实在可怜，连祖宗几代都被骂了，要是我，宁可到乡下种田，上街去捡破烂也不当这么个下作的官。言下之意十分清楚：忍辱负骂，是为了作官，既为眼下多分一杯羹，也为日后向上爬。

当然也有一类人，以挨骂为荣为乐，并以此向人炫耀：唉，又挨骂了。言语神情间，溢满了得意和神气。

鲁迅先生把时代分为“暂时做稳了奴隶的时代”和“想做奴隶而不得的时代”，葫芦也可把某些奴才分为“已经高高兴兴做稳了奴才的奴才”和“想做奴才而不得正努力成为奴才的奴才”吧。

没什么怎么办。这是中国特色，对企业主没有约束和规范。他认为他给你发工资他是你领导，所以他怎么样对你都可以。

但是，有一点需要说，你并没有说明你的领导为何这样暴跳骂你？你是否有做错的地方？严重与否？这样也是不能回避的啊。

如果是你有错在先，领导骂你甚至暴怒，我想你接受也得接受，不接受也得接受，因为你有错在先，而且很有可能你低估了你的错误对公司造成的损失。而你的领导则看到了这些，所以无法忍受。但是唯一能帮你的是，如果对方很不文明，你就需要很正式的对他提出，请他不要谩骂，请只针对事情说事情。上述所有的前提是不能做人身侮辱和攻击。

如果你什么错也没有，你的领导就这样乱骂你。好像现实中极少有这样的情况吧？如果真有这样的，你可以向你的领导的领导直接反映，我想你们公司会有正常的领导的，你说对吗??

总体来说，引起对方恼怒总是有原因的。要做到真正解决这些问题，你首先要做的是静下来站在对方的立场想一下，看看你会不会恼火。多多从对方的角度考虑问题，不会让自己吃亏的，不管你是员工还是老板。

这种人是心理扭曲，要么就是老婆跑了，要么就是从小被父母虐待。不得不说，你反抗肯定对你没啥好处，为了逞一时口舌之快丢了工作那就不划算了，但是又无法忍受辱骂，怎么办？违法是肯定了，最起码我国《宪法》第三十八条规定：“中华人民共和国公民的人格尊严不受侵犯。禁止用任何方法对公民进行侮辱、诽谤和诬告陷害。”
但一般情形下，领导辱骂员工，是不会导致其受到法律惩处的，除非情节特别严重或造成了严重的后果，而出现后述情形可能构成侮辱罪。所以如果你的老板没啥文化你可以用法律手段来恐吓他，不要一味的当软骨头，否则他会把你当出气筒而且会变本加厉。要么当他骂你的时候你就保持微笑，就像大人在看一小孩无理取闹的眼神，如果他还有点脸皮的话，那么他也会不好意思的，反正就是要摆出一副“我不怕你”的姿态，“虽然你是我的老板，但是我们都是人，如果你不尊重我，我也不会去用热脸贴你的冷屁股。”
希望能够帮助到你~

我个人的想法是：
1. 他当面骂你，总好过背地里给你使绊子；要知道笑面虎比炮筒子更难以防备；这世上笑里藏刀的人多了去了，起码你遇到的这个领导不是这样的笑面虎，你应该庆幸；
2. 我觉得他骂人可能只是一种口语上的习惯，并不是特地针对你，侮辱你；
3. 他应该是器重你，才会有这种恨铁不成钢的心态来严格要求你；
4. 自己调整好心态，听过这样一个小故事，如果别人送给我的礼物，我不接受那就还是属于送礼物的那个人，所以在他骂你的时候，你就这样想着，他骂着你，就是等于骂他自己；
5. 可以选一个适当的时间，私下里跟领导沟通一下，委婉的提出来你自己的想法；
6. 不是说“天将降大任与斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨…”，你就把这当做一种磨炼好了，总有出头之日。
祝你好运！