刚刚上任 都是这样 来硬的肯定不行 在老员工中肯定有比较难管理的 但是也有好管理的 所以你先要做的是 收拢这些好管理的人心 对于顽固派 你不能心软 因为在所有企业 老员工都认为自己资格老 不把新人放在眼里 你要来个新官上任三把火 但是不能来的太硬 要逐个击破 由难而易 当最顽固的老员工感到自己被孤立的时候 他就会主动接近你 就是你成功的时候后 还有作为一个领导 无论再什么场合都要护短 这样下属才会死心塌地的跟着你
