谁能告诉人企业仓储与配送管理的建议？

仓储是企业物料配送的一个重要环节，其人员和设备配置以及管理效率在很大程序上影响着整个供应链的操作成本。在提高服务水平，降低库存，节约时间，成本最小化的压力下，仓储管理显然是越来越重要了。

　　1 在实际操作中，仓储管理与市场和产品的稳定性，物料类型，仓储设备的类型和数量，仓库的规模和数量，信息管理水平和单元负载的选择都有着重要关联。

2 因此，要进行有效的仓储管理，必须选择适当的负载单元，充分利用仓库和仓储设备，最大程度减少操作环节，完善信息管理系统以及保证良好的操作环境和安全等等。只有这样，才能很好地发挥仓储管理有供应链中的作用。

物流配送管理的本质是：

1 在满足需要的前提下尽最大的可能降低成本。因此降低成本是最关键的因素。

2 降低成本要考虑到的有好多方面：路线选择、信息、装卸、运输工具的选择等等。

3 物流配送的最高境界就是使企业达到零库存.

如果是写论文呢,可以上网或去图书馆和书店查资料.要是实际操作的话呢,那不是在这儿就可以解决的了的问题.你说的其实是物流的问题太笼统了.写论文也要看你是从哪个角度(比如说从大型超市,商场,还是工厂,港口码头等也许企业本身就是仓库),立足于哪个点上再去论证并且拿出你的论据(可以去仓库实地考察一下)因为我觉得光查资料也是不行,最好采集一手资料比较好一点,我想你学业都快修完了总不会卡在这里.

是的，以上建议你可以采取有些，我想如果自己是个内行也就不应该不知道怎么去做。