你说的这些我都经历过！ 我在沈阳一日本独资制药厂做过四年的采购和进出口管理工作。 采购工作重点是适时适质适价购买公司所需物品.重点各有不同:采购现在专业分工也很细,我不太理解你的问题.采购人员日常工作的重点：开发、维护并评价供应商；采购合同谈判；价格评估；制定并不断改进采购流程；采购物质的质量要求和规格书管理等很多方面。 采购的注意事项有很多：如采购人员的道德素养（如不收到回扣，有些公司面试时会问到这个问题让人答也不是不答也不是，我是这样回答的：他问我是否在采购工作中收取过销售人员的礼物或现金之类，可以影响我采购判断力的不良行为？我说我也是这样做的，“我在用我的一生写简历，不会因这类事情影响我个人的可信性”），和销售人员接触需要注意的事项，价格谈判，另你有多大的采购权力，千万不要承诺你做不到了，但你的上司可以做到的事情。 采购数据库维护一定要做到及时，供应商和商品的相关信息要及时更新。 如采购单价，最小订货批量，交货方式，供应商的帐号、地址电话联系人等信息变更要及时更改，另修改数据前一定要经过领导确认。这说这些吧
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