主生产计划是以生产计划大纲年度生产规划、预测和客户订单为输入安排将来周期中提供的产品种类和数量。主生产计划在制造业中广泛应用它驱动了整个生产和库存控制系统是物料需求计划不就额缺少的输入。主生产计划是关于“将要生产什么”的一种描述它根据客户合同和预测把销售和运作规划中的产品系列具体化 确定出厂产品 决定后续的所有计划及制作行为的目标。主生产计划把企业规划同日常的生产作业计划关联起来 为日常作业的管理提供一个“控制把手”驱动了一体化的生产计划与库存控制系统的运作。 物料需求计划是主生产计划的进一步展开 也是实现主生产计划的保证和支持它根据主生产计划、物料清单和物料可用量计算出企业要生产的全部加工件和采购件的需求量按照产品出厂的优先顺序计算出全部加工件和采购件的需求时间并提出建设性的计划订单。 总之 物料需求计划为的是更有效的实施企业的生产计划大纲当生产计划大纲决定了企业中每类产品将生产多少需要多少资源后就由主生产计划按时间段来计划最终产品的数量和交货期。
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