简述企业信息化与管理信息系统的关系。

2025-04-05 17:18:19

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回答1：

企业信息化管理属于企业战略管理范畴，其对企业发展具有重要意义。企业信息化管理的运用一方面，有利于企业实施更复杂更有效的控制措施和控制方法，提高内部控制的效果和效率。另一方面，借助高速的信息处理能力，企业员工或管理当局造假的能力也能得到提高。

企业信息化管理环境下的信息传递，改变了手工环境下的传票、报告、电话等方式，利用电缆、光缆、无线电波等以光速传递信息，而且传递的信息量远非传统方式可比，为企业加强内部控制提供了基础。

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人们已经认识到企业的数据和信息资源，是企业最宝贵的资产之一。而企业信息化管理是无形的，与有形的资产相比，对信息的窃取更隐蔽，更不易被发现。这要求内部控制不但要保护有形资产，更要对企业的数据和信息资产加以保护。同时应当针对信息的特点，采用有效的保护措施。

在企业信息化管理环境下，职工可能越来越多地通过计算机网络进行联系和沟通，人与人之间的直接接触将有所减少。

回答2：

信息化是信息技术应用到管理业务中的一个过程，管理信息系统狭义说是一套软件，广义说，是一套方法论，可以说管理信息系统即是信息化的载体，也是信息化的呈现方式，而信息化是管理信息系统的灵魂和指导方向。

回答3：

1.1 企业管理离不开优秀管理者

企业生存发展根本在于人才，高素质人才可以推动和促进企业的进步，为企业拓展广阔的发展空间。在现在市场竞争比较激烈的环境中，生存和发展永远是企业的主题，企业人才高效管理手段，科学管理方法，使企业在一定资源条件下，获得最大的利益，把企业打造成一艘超级航母，乘风破浪、勇往直前。

1.2 懂企业管理的人就是一个优秀的流程设计者

现代企业懂管理、会管理的人才很多，但是更多的企业是没有好的管理手段和实现目标的方法，大到几千万、小到几千的企业管理软件离管理者心目中的要求总或多或少存在差距；高效的企业管理者对企业的每一个采购、生产、销售都有一个清晰的流程，而在实施过程中，因管理工具的缺陷性，而使本应适合本企业管理的流程变得死板、教条、不流畅，高效变成低能，从而影响到优秀管理者水平的发挥，所以适合本企业和自己管理手段的流程才能体现出管理者应有的能力，才能使自己的才能得到最大的发挥。

1.3云表实现管理者管理企业梦想