如何理解领导的艺术性？

2025-02-22 04:06:17

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回答1：

古老的寓言在管理者面前能扮演“镜子”的角色。只是寓言不是平面镜。如果管理者在端详寓言的时候，能够眼前一亮会心一笑，就足够了；如果再能端详自己，顿悟个一言半语，那就太好了。

是狐狸还是刺猬
古老的希腊寓言是这样说的：狐狸知道很多小事，而刺猬只知道一件大事。
寓意：这并不是说刺猬头脑简单。实践证明，所有优秀公司的领导者都是“刺猬”。他们知道怎样从一件十分复杂的问题中简化出一个单一的、有条理的理念。这看似简单，却反映了管理者对事物深刻把握的能力。
骄傲的猴子
在一座深山里，有一群猴子相处得非常和睦，好像一个大家庭。其中有一只猴子特别灵巧，什么事都想带来。但是，其他猴子都离他远远的。这只猴子想：“我比你们都聪明，你们为什么排斥我？好吧！没有你们，我照样生活得很好。”他依然非常骄傲。
一天，猎人来到山上，远远地看见了猴群，于是走上前去。所有的猴子都吓得一哄而散，惟有那只灵巧的猴子在树上跳来跳去地逗弄猎人。射不着猴子的猎人被气得怒火中烧，于是，他找来许多猎人，说：“来，咱们同时把箭射过去！”
尽管那只猴子非常灵巧，但仍逃不过众人同时射出的箭，结果它身中数箭死了。
寓意：作为领导者，最不应该做的事就是孤立自己。要宽恕，要追求“沉静而平安”。
鹦鹉
一个人去买鹦鹉，看到一只鹦鹉面前标着：此鹦鹉会两门语言，售价200元。另一只鹦鹉面前则标着：此鹦鹉会4门语言，售价400元。该买哪只呢？两只都毛色光鲜，非常可爱。这人转啊转，拿不定主意。突然，他发现一只老掉了牙的鹦鹉，毛色暗淡散乱，标价800元。这人赶紧将店主叫来，问：“这只鹦鹉是不是会说8门语言？”店主说：“不。”这人奇怪了：“那为什么它又老又丑，却值这个数呢？”店主回答：“因为另外两只鹦鹉叫这只鹦鹉‘老板’。”
寓意：真正的领导者不一定自己能力有多强，只要懂信任，懂放权，懂珍惜，就能团结比自己更强的力量，从而提升自己的身价。
用镰刀刮胡子
一个人要刮胡子，但怕剃刀太锋利会伤脸，于是弃之不用。他找来一把很钝的镰刀刮胡子，结果不仅胡子没刮干净，还搞得满脸是血。
寓意：管理学有一句名言：“垃圾是放错了位置的人才。”有好多领导者不敢使用真正有价值的人，因为他们并非完人，而是在某些方面有突出才能的人。但如果脱离这些人才自身的特点随意任用，往往会适得其反。
南风温暖
北风和南风比威力，看谁能让行人把身上的大衣脱掉。北风首先来个冷风凛冽寒冷刺骨，结果行人把大衣裹得紧紧的。南风则徐徐吹动，顿时风和日丽，行人春意上身，纷纷解开纽扣，继而脱掉大衣，于是南风获得了胜利。
寓意：这个故事也成为南风法则，它说明了一个道理：温暖胜于严寒。领导者在管理中运用“南风”法则，就是要尊重和关心下属，多点人情味，从而使下属去掉包袱，激发工作积极性。
刺猬的距离
两只困倦的刺猬由于寒冷而拥在一起。可因为各自身上都长着刺，于是它们离开了一段距离，但又冷得受不了，于是又凑到一起。几经折腾，两只刺猬终于找到了一个合适的距离：既能相互获得对方的温暖又不至于被扎。
寓意：“刺猬”法则就是人际交往中的“心理距离效应”。领导者要搞好工作，既要与下属保持亲密关系，又要保持心理距离，避免在工作中丧失原则

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