如何让员工对工作充满热情？

提高员工的工作热情和积极性可以：多多沟通，最好有每周一次的上下级沟通。员工是实际的工作内容操作者，他们知道在具体的工作中存在哪些问题，有什么样的收获和成绩，而有效沟通，既可以让员工很好的反应实际工作情况，还可以及时告知工作中存在的问题，并且在沟通的过程中增加双方的感情，增强彼此之间的默契。
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提高员工的工作热情和积极性可以：让员工有更多权利，其中就包括奖励其他同事的权利，当然不是一个人独有，而是每一个人都有这样的机会。每一个人都希望自己成为成功者，自己有主导权，即便是工作当中不愿意承担更多责任，但愿意去表现自己特殊的优越感，所以让员工在工作中拥有更多权利，会提高他们的工作热情和积极性，都想表现的好一点、更好一点。

工资高，员工对所做的工作，充满希望，自然激情就逐渐建立起来了，如果，只带着玩，搞一些活动，参与者，都是想做不想做的态度，时间已久，又恢复了无工作热情的状态，实际点，还是钱和前途比较实用，效果快

制定赏罚分明的管理制度，可以激发广大员工的工作热情。

这个问题很实际，工资多点，哪都不是事

首先，如果有会计知识，能用借贷这种复式思维来对待员工，一定会很有帮助。其次，你要了解你的员工有没有会计基础理论知识，是不是愿意去做一些了解。
有了上面两点，是完全从另外角度可以让员工对工作充满科学热情，而不是给鸡汤那种热情，更不是打鸡血那种热情。