以国内不错的中大咨询为例，在官网中看到中大咨询可以为企业“十四五”战略规划提供如下：
1、国资战略规划
从政策解读与环境研判、国资布局调整、国有企业战略重组、国有经济高速发展、改革发展举措制定、战略落实保障等多个方面，帮助企业明晰自身所处内外部环境、战略定位等，在此基础上逐步提出国资总体规划、保障体系、战略举措及行动计划，形成完整的战略管理体系。
2、专题研究
围绕“十四五”政策要求，对经济布局调整、企业高质量发展、平台企业转型、企业数字化、世界一流企业、创新驱动、国企综合改革等关键课题进行深入研究，帮助企业把握“十四五”发展的关键脉络，占据市场竞争先机，提升发展质量。
3、战略规划学习
企业进一步深化改革，高质量发展，需要把握“十四五”发展关键脉络，中大咨询通过战略规划方法论、商业模式创新、企业高质量发展、两类公司构建与管理、平台公司转型、国企改革样本案例等战略规划学习课程，助力企业全面发展。
4、企业战略规划
“十四五”时期我国将面临更为复杂的发展环境，中大咨询将从发展环境研判、战略方向选择、战略举措制定、重点课题研究、战略实施保障、战略落地指导等方面帮助客户形成完整的战略管理体系并推动落地实施。
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