你说的控制应该是怎样避免串货问题，一般厂家根据地区消费或者销售情况会把价格定成不同标准。如果每个地方只设立一个经销商会好很多。还有你说的新产品既然市场上没有，那么说明价格对比也不明显，这样能确保经销商的利润，然后制定相对详细严格的市场制约机制就能控制经销商相互之间的价格竞争。另外如果对你的产品有信心，最好通过企业文化的认同让经销商认识到---相互杀价对大家最终来说都是有害无利的事情。具体经销商销售价格可以通过保证金之类的来确保，收取保证金后采取产品抽查方式（生产批号能确定销售区域）来制约经销商。