中小企业使用什么管理工具来激励员工呢?

可以使用新型的创新激励工具Teamtoken员工钱包来激励员工。
1、积分制管理（短期激励），量化员工工作，可以从行为、业绩、汇报、团队协作四个维度来获取积分。积分可以用于兑换福利。企业可以选择上传员工喜欢的福利产品，也可以在员工钱包的商城中兑换福利商品。
2、现金激励（中期激励）
企业对内发行数字货币（Token）激励员工，现金币在未来可提现、购买福利、认购虚拟股等。可应用在绩效奖金、提成奖励、特殊奖励、年终奖励等场景。现金币是以企业信用作为背书而发行，企业用未来的资金激励现在的员工。
3、虚拟股激励（留才、长期激励）
虚拟股目的是留才（长期激励），虚拟股对应分红权，员工通过企业奖励或者自己认购虚拟股获得企业的虚拟股权，享受每年加权分红的权利。虚拟股也可以作为核心高管、联合创始人受限股的前期持有方式。
4、作应用工具：打通现金币、积分，对工作成果及时进行量化和奖励
任务协作：任务管理，对任务量、任务难度、完成质量进行综合积分量化打分
绩效管理：打通绩效和现金币奖励
CRM（即将推出）：通过积分量化客户管理工作、销售管理工作，通过现金币奖励工作业绩
区块链+,存储员工在企业的数字资产
企业对内发行现金币用于员工激励，现金币账本，记录员工现金币转账记录，股权登记，作为公司的股权登记簿
福利商城
企业一键上架千款福利商品，员工通过积分和现金币购买福利

除了待遇留人，感情留人，还有绩效管理，股权激励，事业留人。

中小企业，如果激励员工的话，用直接的福利待遇是最有效的，当然最好也能提供给员工们晋升和提升的渠道。

一是官兵平等。大家办公条件不能相差太远。
二是绩效上墙。相当于小红花制度，做的好大家能够看到，有强烈导向。

用现金奖罚制度表啊！还有什么比现金更能拉动员工的积极性呢！

大道熙熙皆为利来大道嚷嚷皆为利往。钱是最好的激励工具发奖金发股权。当然不同的员工有不同的想法，可以根据员工的特性去制定各种各样的股权激励方式。具体的管理工具你可以在网上搜索，有很多的东西。