目前国内能提供改革咨询服务的管理咨询公司有很多,但是实力也是参差不齐。好多企业都不知道如何去选择一家咨询机构,这里给大家一些建议,供大家参考,首先要看案例,还有就是项目开展之后企业的具体发展现状。以及该机构团队的一些综合实力,比如团队人员的学历、以往参与过的项目、在行业内的工作年限等等。目前国内的咨询机构中,有很多是合伙人制的企业,这就会有一个陷阱,从网上口碑各方面看。咨询机构都是规模大,案例也很丰富,但是合伙人制的企业,有一个弊端。就是内部各合伙人的实力真的是参差不齐。所以,如果您选择跟合伙人制的企业合作,前期的沟通真的非常重要,你需要了解的不止是咨询机构整体的实力、口碑、案例。更重要的是要通过各种沟通了解当前对接你项目的合伙人团队的实力以及各方面的资质。
还有一类就是公司制的咨询机构,这类企业可能知名度、企业规模都不如合伙人制的企业那么大,但是在综合实力方面可以说不输于合伙人制的企业,比如中美嘉伦,公司不到100人,企业的客户定位是服务国企,跟国内好多大中小型的国企都有着合作关系。据说可续的续约率竟然高达90%,这个数字是相当惊人的,当然类似中美嘉伦这样规模不是很大,实力很强的咨询机构国内其实还挺多的,本土咨询机构也是慢慢的走向了成熟。
总之,如果你是国企的 话,推荐中美嘉伦,是一家不错的咨询机构,项目的质量也会有保障,如果是民企的话就另当别论了。