“为什么这家子公司前任总经理的年薪要比我高30万元,为什么他调任到规模更小的子公司后薪酬依然保持不变?公司的薪酬到底是因岗而定还是因人而定?”
“从价值贡献角度而言(绩效成果),我目前负责的这家公司的产出,难道比前任调过去的更小规模子公司还要低?”
这是一位总经理对于公司绩效官的质问,然而对于这个质问,绩效官却不知怎么回答。
很多时候员工知道了前任的薪水,发现自己与同事薪资差距极大,都是一个极其容易爆发的空间。
这位绩效官被质问,说明这个公司的制度是存在问题的,至少对于公司保密制度是没有执行到位的,如果是执行到位了,这位总经理怎么会知道前任的工资。
同时,如果公司有保密制度,那么当这位总经理去打听(搜寻)上任的工资,就违反了保密制度,可以按照违反公司规定进行处罚。
薪资保密从何而来?
薪资保密虽然是西方的舶来品,但目前在国内应用已经非常广泛。
通常刚刚入职三两个月的员工什么都不知道,但工作一年后,总会知道一些眉目。在一家公司工作时间介于一年半到两年,跳槽的几率最高,因为员工对公司的情况摸的差不多了,自己的价位也搞清楚了,自然开始给自己定价。加薪谈不拢,就会选择跳槽。如果工作好几年了还不知道自己工资水平相对高低,那就是老板最喜欢的蠢驴!
所以说,企业的保密工作,还是很有必要的,不然跳槽周期更短。
为了达到薪资保密,公司发给员工薪资条也都是保密薪资条。有的用信封封死,有的用双面有阴影的薪资条,还有的是在薪资系统里设置加密电子工资单。
为什么要实行薪资保密原则呢?
实践中,确实有一些岗位的绩效很难衡量,做不到薪资直接反映绩效的绝对公平。
保密的薪资制度可以给管理者以更大的自由度,回避了一些“不公平”的敏感问题。
另外,不知情的员工比较容易自得其乐,好好工作,不会产生心理落差、消极怠工、跳槽,以及闹腾主管加薪。同时,通过薪资保密,企业可以给能力强,表现好,绩效优秀的员工相对较高的工资来保留人才,薪资保密原则对这部分需要保留的人有一定保护作用,其他人不知道,那么工资高的员工就不会遭到嫉妒和排挤。
所以,如果你收入高,薪酬保密制度就保护了你不被排挤,如果你收入低,也算保护了你的自尊心。
不过,最大受益方,还是企业主,能避免很多麻烦。
总之,薪资保密制度,对于员工和企业都是很有必要的。