TPM的首要目的就是要事先预防、并消除设备故障所造成的七大损失：准备调整、器具调整、加速老化、检查停机、速度下降和生产不良品。做到零故障、零不良、零浪费和零灾害，在保证生产效益最大化的同时，实现费用消耗的合理化。
TPM的目标可以概括为四个“零”，即停机为零、废品为零、事故为零、速度损失为零。
企业推行TPM目的具体表现如下：
(1)、设备规范化管理；
(2)、发挥设备的最大效能（长周期、最高综合效率OEE）；
(3)、从决策者到普通员工都认为设备的状况与己有关；
(4)、提高全员的素质，形成良性循环；
(5)、主动维护为主，逐渐实现事故为零、缺陷为零、故障为零；
(6)、降低设备维护检修费用；
(7)、提高检修质量；
(8)、以最佳的备件储备最大限度的满足装置的需求。
企业推行TPM的目的有三个，首先维持生产力，二是降低维修成本，三是长久的人才培育;
邵波 为什么推进TPM？
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