管理学中控制名词解释？？？？

控制（control）就是检查工作是否按既定的计划、标准和方法进行，发现偏差分析原因，进行纠正，以确保组织目标的实现。由此可见，控制职能几乎包括了管理人员为确保实际工作与组织计划相一致所采取的一切活动。

控制和计划的关系相对密切，是一个问题的两面。计划越是明确、全面和完整，控制的效果也就越好。控制的目的在于通过采取纠正的措施，使实际工作符合原来的计划目标。

控制按照其控制点的不同，可把控制分为：

1、事前控制。是指一个组织在一项活动正式开始之前所进行的管理上的努力。

2、即时控制。是在某项活动或工作过程中进行的控制。

3、事后控制。即发生在行动或任务终了之后的控制。

拓展资料

管理控制是在实际工作中，为达到某一预期的目的，对所需的各种资源进行正确而有效地组织、计划、协调，并相应建立起一系列正常的工作秩序和管理制度的活动。它是管理功能的组成部分，同时也表现为一个连续的过程。

在这个过程中，管理人员应采取各种有效措施，以提高经济效益，实现经济发展目标。管理控制是包括人力控制、物力控制、财力控制等子系统的管理控制系统。

你好，给你列出管理学中的部分名词解释参考一下
希望能帮到你：
计划——根据组织内外部的实际情况，权衡客观的需要和主观的可能，通过科学的预测，提出在未来一定时期内组织所需达到的具体目标以及实现目标的方法

管理职能——是管理过程中各项行为的内容的概括，是人们对管理工作应有的一般过程和基本内容所作的理论概括。
领导——是在一定的社会组织或群体内，为实现组织预定目标，运用其法定权力和自身影响力影响被领导者的行为，并将其导向组织目标的过程。
决策——是指通过分析、比较，在若干种可供选择的方案中选定最优方案的过程。
控制—— 判定组织是否正朝着即定的目标健康地向前发展, 并在必要的时候及时采取矫正措施.
管理环境——管理的环境是组织生存发展的物质条件的综合体，它存在于组织界限之外，并可能对管理当局的行为产生直接或间接影响。
创新——指新产品、新过程、新系统和新服务的首次商业性转化
权利——职责范围内的指挥或支配力量
组织文化——是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。
保健因素——促使人们产生不满的因素，称为保健因素
授权——是领导者通过为员工和下属提供更多的自主权，以达到组织目标的过程。
系统管理——遵循系统思想理念，运用系统思维方法，对管理对象进行全过程、全方位的管理

控制职能是与计划职能紧密相关的,它包括制定各种控制标准;检查工作是否按计划进行,是否符合既定的标准;若工作发生偏差要及时发出信号,然后分析偏差产生的原因,纠正偏差或制定新的计划,以确保实现组织目标。