人员招聘有哪些渠道

人员招聘的渠道：

1. 贴吧：搜索与所从事职业相关的贴吧，如人才、地区等；

2. APP：58、赶集、牵牛招聘、宝典、职升机等；

3. 友频道以及人脉频道 ： 得脉、百姓、人脉通、经纬名片通、若邻网；

4. 微博：新浪、腾讯、网易；

5. 微信：让世界看到你。

招聘渠道有：
1、员工推荐，企业可以通过员工推荐其亲戚朋友来应聘公司的职位，这种招聘方式最大的优点是企业和应聘者双方掌握的信息较为对称。
2、企业自身网站网络招聘，企业通常可以通过企业自身网站上发布招聘信息。
3、公司店面悬挂招聘海报，通过悬挂招聘海报进行现场招聘，是一种企业和人才进行直接面对面对话，现场完成招聘面试的一种方式。
4、微信群或者QQ群，通过微信或者QQ搜索招聘群，发布公司招聘信息，通过群内人员相互介绍或者直接与应聘者线上交流，进而形成线下面试。
5、内部招聘，内部招聘是指公司将职位空缺向员工公布并鼓励员工竞争上岗。

就招聘效率来讲，中高端岗位人才建议使用猎头进行招聘，诸如高级管理人才，猎头可以很好的交付！猎头公司是专门为了给企业寻到高端人才的专业机构。

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猎头招聘的优点就是：高端人才招聘，最快最有效的方式就是找猎头合作！专业人干专业事！

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正确的招聘渠道推荐：
1.人才市场，现在不行了。招聘的比应聘的多。
2.招聘网站。用人单位都知道的办法，所以招聘优质人才不容易，费用也不少。
3.校园招聘，需要和学校达成协议。
4.易招工app. 推荐！ 手机注册认证，发布用人需求，应聘者很多，从大量应聘者里面选择优质的人录用！招聘招人很快！

您好，我是华恒智信的一名分析员，总的来说，对于各部门人才需求，人力资源部门可以实行内部招聘和外部招聘两种方式。
在组织内部进行招聘可以最大限度的发挥个人潜能，提高个人的学习能力和工作积极性，降低新员工入职培训等一些招聘的直接成本，而且在部门急需用人的情况下，可以在相对较短的时间内填补岗位的空缺，内部招聘的员工与公司文化匹配度高，对公司的规章制度了解熟悉，度过了适应公司工作环境的阶段，因此建立一个公正、透明的内部招聘服务体系对于组织的人力选聘具有非常积极的优势，但是同样也要注意不透明、不合理的内部招聘服务往往会挫伤员工的积极性，降低员工的绩效，当内部招聘没有适宜的人选时可采用外部招聘，尤其是在补充初级职位和获取具有新技术、新思想的员工时更适宜采用。外部招聘的人员来源有职业学校、大专院校、企事业单位、行业内的其他组织、社会失业和下岗人员等，选用适宜的人员来源要考虑用人部门的具体需求，在组织不同的发展时期即使对相同的职位要求，人员的来源也是不同的，对于外部招聘有很多的方法可以采用，因此在选用招聘方法是要考虑结果的最大化和成本的最小化，并且招聘方法的采用还要和企业文化和形象相适宜，目前校园招聘和网络化招聘使用最为常见。
外部招聘有很多渠道，需要分校招和社招，校招一般可以大学校现场进行招聘，也利用各大学自己的招聘平台。一些微信公众号效果也是不错的，例如应届生求职招聘等。社招可以利用现在大家熟知的前程无忧等软件。