绩效评估的过程包括哪些基本阶段及具体环节?

绩效评估的步骤：

　　1、人力资源部负责编制考评实施方案，设计考评工具，拟定考评计划，对各级考评者进行培训，并提出处理考评结果的应对措施，供考评委员会决策。
　　2、各级主管组织员工撰写述职报告并进行自评。
　　3、所有员工对本人在考评期间内的工作业绩及行为表现（工作态度、工作能力）进行总结，核心是对照企业对自己的职责和目标要求进行自我评价。
　　4、部门主管根据受评人日常工作目标完成程度、管理日志记录、考勤记录、统计资料、个人述职等，在对受评人各方面表现充分了解的基础上，负责进行客观、公正的考核评价，并指出对受评人的期望或工作建议，交部门上级主管审核。

如果你的“绩效评估”与绩效管理概念是等同的话，“绩效管理的PDCA循环”就是你要的答案，详细内容，你直接用这个作为关键词百度一下即可；
如果你的绩效评估只是作为PDCA循环中的Check环节的话，那么你关注的应该是企业或组织中具体的绩效评估环节应该如何安排，大的步骤是一致的，例如员工总结和自评、上级评估、绩效面谈等，但因为不同公司的绩效制度的差异，具体环节也会有不同。例如有些公司是有绩效等级的强制分布的，那么，就需要加入强制分布的环节。
供参考吧。