你说的应该是用友的物理沙盘吧！其实计划都是随实际在变化的，因为你是不能确定你的竞争者是怎么投广告的，不能保证自己每次拿到的产品是多少，所以计划一定要随时变化，才能常胜。
计划你们可以自己去做，不过其实总结一下，最关键的就是要增加权益，权益上去了得分就高了；而要权益上去就是要开源节流：开源就是要多买产品；节流就是要减少不必要的支出，就是要思考怎么最少的去投广告（不知是否有市场老大），怎么合理的去开线、研发产品和安排生产（一种产品研发出来最好有对应的一条全自动线、能用全自动线的就不要去开柔性线、开线要注意是否合理（第三四季度才能用的就不合理）等等）。
其实沙盘说起来也不难，要多总结，多去实践。
那个计划很复杂，要专业知识和跨专业操作。
哪套沙盘的？
200分可以考虑一下把模板发给你~
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