企业管理的具体概念

一、企业管理制度
成功的企业背后一定有规范性与创新性的企业管理制度在规范性的实施。

二、企业管理制度具有规范性，而且只有具有一定的规范性才能发挥企业管理制度的作用。

企业管理制度本身就是一种规范。企业管理制度是企业员工在企业生产经营活动中共同须遵守的规定和准则的总称，企业管理制度的表现形式或组成包括企业组织机构设计、职能部门划分及职能分工、岗位工作说明，专业管理制度、工作或流程、管理表单等管理制度类文件。企业因为生存和发展需要而制定这些系统性、专业性相统一的规定和准则，就是要求员工在职务行为中按照企业经营、生产、管理相关的规范与规则来统一行动、工作，如果没有统一的规范性的企业管理制度，企业就不可能在企业管理制度体系正常运行下，实现企业的发展战略。

三、 企业管理制度的规范性是在稳定和动态变化相统一的过程中呈现的。

企业管理是根据企业的特性及生产经营规律，按照市场反映出来的社会需要，对企业生产经营活动进行规划、组织、指挥、协调和激励，充分利用各种资源，实现企业不同时期的经营目标，不断适应市场变化，满足社会需要，同时求得企业自身的发展和满足职工利益的一系列活动。

管理新思维，企业管理就是一个企业细胞修复企业组织，使得企业器官（组织）科学、和谐、协调和高效运行，最后将企业修炼成有企业能力、企业修养和受社会尊敬的成功企业的全过程。企业应该向人体学习管理，人类进化到现在这样的身躯，就是这个身躯，已成为地球的绝对主宰，同时我们也非常了解自己。任何一位管理者，请你走近镜子，看一看自己的身躯，就知道怎么管理了，管理就这么简单。敬请关注我的著作《企业人体管理学》，学人体，懂管理。多提宝贵意见！

企业管理是大家耳熟能详的一个名词，就企业管理的定义，目前还没有一个公认的说法。如何定义企业管理，直接决定了其管理思想、管理内容、管理方法、管理效果以及管理能力的大小。也决定了企业管理科学发展的快与慢我们把企业管理定义为：企业管理是对“把一种或多种物质（或知识）经过一定流程和工艺加工后产生新物质（或知识）换取效益，求得更快发展”过程中的策划、计划、组织与实施、监督与考核、激励与领导等系列活动的总称。