最重要的是配合,然后就是一个会指挥的队长。我希望在一个很默契、很温暖的团队中工作。
团队精神,运用到我们的团队建设中,主要表现为员工对企业的绝对忠诚和处理问题的大局观念。
如果没有一种团队精神,处处以个人或个别工作团队为重,只把自己看成一个打工挣钱者,我们可能就只做领导交办的事情,做到只要领导能够接受就行了。
如果这样,不管在什么公司、多好的团队都不可能谈到自身的职业发展,因为没有事业心,只有打工挣钱的心,就不会把整个团队的事当成自己的事来做,就只能过着碌碌无为的生活。
只有我们在自觉思考到团队的整体利益的时候,我们才会在遇到难题时寻找根本,就不会为工作中跟相关部门的摩擦而耿耿于怀,也不会因为同事之间意见的分歧而斤斤计较,我们才能真正能做到精诚团结,协同作战,构造成有强烈凝聚力的企业团队。
美国著名的管理学家彼得·圣吉在其著作《第五项修炼》中提出企业要有“共同的愿景”,意思是说一个团队必须有一个共同的目标。这个目标能够引导大家共同去追求、去努力,这是企业形成团队精神的核心动力。
我们团队的目标就是大家一起去建立卓越的公司、成功的事业和快乐的生活,我们既然加入了一个团队,这也就是我们每一个人的使命。
一个优秀的工作营团队,应该是一个有道德、注意沟通、紧密配合、工作积极主动、管理者以身作则勇于负责的团队,需要团队成员的齐心协力、努力奋斗。如何建设一个优秀的工作团队,我认为注重沟通、管理者和团队成员的素质甚为重要。
最重要的是配合,然后就是一个会指挥的队长。我希望在一个很默契、很温暖的团队中工作
希望我的团队能够齐心很重要,彼此像朋友一样,工作起来不要计较很多。而且要为共同的目标一起努力。不要其他人在努力一个人在偷懒。
活跃,团结一致,互相帮助解决问题!
合作,信任,和谐,团结。