实验室管理为什么要实施5S？有没有知道的

对于5S很多人都不陌生，尤其是在工厂里上过班的朋友都知道。5S起源于日本，是一种现代化企业管理模式，又被称为“五常法则”。它包括：整理（Sort）、整顿（Straighten）、清扫（Shine）、清洁（Standardize）和素养（Sustain）。那么5S对实验室管理又起到什么样的作用呢？为乐就在下面给大家简单讲述下，让大家对5S作用于实验室管理也有一些基本了解。

一、整理
在实验室管理中，整理就是区分要和不要的物品，将不要的物品及时处理掉。很多实验室有着大大小小的抽屉、柜子，但是每天用到的却不多。有些抽屉、柜子一直不用，里面的陈旧物品却一直放着，不但占用了空间，还对实验室管理造成不小的困扰。整理就是将这些过期失效的物品，果断地清理干净。

二、整顿
接下来是整顿，整顿就是将需要的物品按照规定摆放到位、明确标识。虽然实验室抽屉很多，但由于人的惰性，很多人习惯将所有的东西塞进常用的一个抽屉，等这个抽屉满了再放下一个抽屉。通过整顿，将不同类别的物品放到它们应该所在的位置，并用醒目的线条划好区域或用标签卡逐一标识。

三、清扫
清扫就是清理工作场所内的灰尘、杂物，以防止污染的发生。经过前2S的实施，我们会清理出一部分多余的物品，有使用价值的物品就将它们收归入库，无价值或失效物品要果断清理。

四、清洁
通过前面的整理、整顿，清扫了工作场所，终于换来了赏心悦目的工作环境。但是当热情消退，先前的惰性又慢慢死灰复燃，前面的战斗成果随时都有可能被磨灭。清洁就是将前面3S的实施制度化、规范化，并且保持现有的成果。所以，我们需要将整个管理流程制度化、规范化，并纳入到每个工作人员的日常工作中去，这样才能将我们的既有成果完整地保存下来。

五、素养
素养就是让实验室内的所有人员依规定行事，从心态上养成良好的习惯。时间久了，当一种好的行为成为了一种习惯，就会化为人的一种品质，这个人也就获得了这种素养。此外，使用5S理念来整理我们的思维，会让大脑中的想法、理念进行整理、整顿、清扫、清洁，最后形成良好的素养，这样就能让大家成为一个思路清晰、处事严谨、考虑周稿简到的人。

可能有些人会认为，5S跟工作关系不大，只要自己稍微注意下就好了，弄5S太麻烦，而且实验斗激室又没有多给我一份钱，我才懒得去做它。所以，我们要深刻理解，为什么实验室管理要5S呢？仅仅是让实验室台面好看点，灰尘少一点吗？答案不仅如此，实施5S理后，可以极大化的提升工作效率。各种实验器材摆放整齐，工作人员可以快速、精准地找到各自所需的东西，键销裤用完及时归位，不但可以减少“寻找”的时间，还能减少不必要的浪费。自己去改善工作效率、主动去追求更好的效果，且持续不断地坚持下去，不仅能够从日常工作中体会到更多的乐趣，还能逐步提高工作质量。这样就能不断激发人的潜能，挖掘工作乐趣，激发工作动力，让实验室工作人员由用手工作不断提升到用心工作，进而用脑工作。长此以往，就能事半功倍。

综上所述，5S对实验室管理起着非常重要的作用，而且贵在坚持。实验室管理不但需要5S，还要配合专业实验室管理软件才能真正做到极致。为乐信息科技专注各行业实验室管理系统多年，专业致力于解决实验室管理方案，想了解更多实验室管理系统资讯欢迎留言讨论，谢谢！