高德举起高精度地图大旗,百度,车厂敢接吗

2024-11-17 06:54:31
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回答1:

 看热闹不嫌事大。高德与百度之间的口水战,让吃瓜群众再一次认识了互联网企业的战斗力,但,这背后的原委又有几人知晓?
  多个回合的口水战,纠结的是日活与月活
  在近日的阿里云栖大会上,俞永福高调宣布高德地图跃居“行业第一”,日活跃设备数约为2983.19万。并且隔空喊话,“如键扒果不服,也请允许第三方机构嵌入代码监测验证”。一石激起千层浪,百度地图第一时间表示不服,通过官微反驳,“你要战,我便战。跑个分出来看”,质疑高德数据造假,随后的抄袭将论战演变成了道德战。
  然后,有态度的“吃瓜群众”网易特针对手机地图导航进行了直播评测,结果出人意料,百度2:0完胜高德。
  众多第三方数据频频进入公众视线,试图争抢话语权,但究竟谁的话更具权威性?在这场口水战中,到底谁的数据更有说服力呢?
  财经评论员魏武挥发表了一个中肯的态度:他认为,由于采用了不同的统计方法与样本,第三方数据之间存在较大的差别也属正常,而且双方罗列的数据都可能有不准确的现象,这就是一笔糊涂账。
  地图头把交椅,图了什么好处?
  这个周末,百度地图、高德地图各有攻守,互戳脊梁骨,结果却各自啪啪打脸,一众看客满头雾水。地图领域的前两名拼个你死我活,就为坐上头把交椅,这背后究竟图什么?
  众所周知,地图是余兆移动互联网的基础应用,是通向O2O领域的入口,地图对于BAT巨头的意义不言而喻。
  因此,不难理解互联网企业在地图领域的一系列大动作:百度收购长地万方;阿里投资易图通,收购高德;腾讯收购科菱航睿,入股四维图新;小米子公司入股凯立德……
  实际上,不管是百度还是高德,图商主要是提供免费地图服务、语音导航、定位服务、实时公交、生活搜索等服务。但是,撇开这些基础的服务,围绕着地图,BAT又衍生出了一整套生态链。以阿里系为例,阿里收购高德希望加强自身在地图上的布局,然后又借助高德地图完成了整个产业链的闭环,过去十二年间对导航地图领域的专注,成就了现在可以为用户及开发者提供专业的位置服务。
  2014年9月,空降高德的俞永福曾表示,他接管之后的新高德将“专注用户需求,专注做最好的地图导航产品,专注地图导航产品的技术研发,三年内无商业目标”。
  而短短两年之后,高德地图就高调宣布,高德地图手机客户端人均(单机)每日总使用次数为 2.48 次,人均(单机)每日总有效使用时间为 17.08 分钟,百度地图则分别只有 2.06 次和 8.04 分钟——也许,正是这样的成绩让高德有了喊话的底气,但这却成为了双方各执一词的论据:高德地图只看日活,百度则避而不谈日活跃量,只谈月活跃量。
  实际上,对于地图软件而言,日活跃量意味着用户粘度高,活跃度高,除了可以积累更多有用的数据,更可以转化为更多的商业价值。但在地图软件发展的后期,地图厂商会更看重用户规模,此时关注的焦点就是月活跃量了。
  其实,高德的底气不止是来自日活跃量,还来自于雄厚的阿里系背景竖亮租:阿里的产业布局,还新进一位重量级“伙伴”—由中国兵器与阿里联手重金打造的千寻位置,这家公司将为高德提供高精的地图产品,众所周知,高精度地图对于自动驾驶与无人驾驶意义非凡。
  在外界看来,高德砍掉O2O、三年五商业化的战略、不断签约代言人做语音包等一系列“不务正业”的做法,其野心早已是“昭然若揭”:超越地图的范畴,下一盘更大的棋。
  高德认为:图商不应只关注蝇头小利,传统图商必须革自己的命
  当年,高德宣布手机地图免费的行为,颠覆了传统图商的商业模式。如今,高德又高调宣布高精度地图免费,声称要干掉传统图商,打造互联网+汽车新服务生态,这又让其它友商惊出一头汗,这是否意味着图商们又将面临一场血雨腥风的洗礼?
  阿里巴巴移动事业群副总裁、高德汽车事业部总裁韦东解释到,“在自动驾驶和无人驾驶初始化发展阶段,地图厂商不应只关注蝇头小利。传统地图厂商必须经历合作模式和商业模式的彻底变革,为用户需求进行‘赋能’,未来地图厂商竞争将体现在数据的应用和开发方面。”
  对于已与国内外三十多家车厂建立密切合作的高德而言,这样的思路意味着将转变图商与车厂之间绑定的传统售卖合作形式,忍痛割爱放弃售卖地图的利润。
  为何要放弃售卖地图的利润呢?因为地图数据已不再是奇货可居的商品,人人都可以是地图数据的采集者与生产者。未来,地图有望成为水电煤一样的基础设施。众所周知,高精度地图对自动驾驶意义重大,一旦开放了高精度地图数据,将助推自动驾驶和无人驾驶市场的发展,更多车企有望快步进入自动驾驶的实验中来。
  你就能明白高德究竟要做什么了。不图别的,高德只为一门心思地为各类服务搭建一个动态大数据平台。
  百度则表示:地图则是其推进O2O业务的重要战场与驱动力
  不同于高德打造动态大数据平台的发展理念,百度地图更致力于推动出行工具向O2O服务平台转型。对于百度而言,自2013年收购长地万方以来,百度地图开始发力于自己的数据。目前百度地图已实现底层数据完全自采,覆盖所有城市。
  百度地图的使命也愈加明晰。作为百度“连接人与服务”战略中最重要的入口级产品之一,百度希望通过地图基础数据来夯实O2O体系的基础设施,通过POI,让用户直抵酒店、拼车、叫车、餐饮等服务,从而完成依托百度生态将O2O服务复制到海外的意愿。目前其国外数据主要通过外包形式实现。
  如今,百度面临着非常关键的业务转型期,百度移动地图月度活跃用户人数比去年同期增长13%,地图业务是百度财报中少有的亮点,是其推进O2O业务的重要战场,更是推进其全线业务向前发展的驱动引擎。
  未来,百度地图终将形成平台化、入口化和生态化。显然,这与高德地图的平台化运营思路不谋而合,但对于百度地图来说,其背负的商业化和变现重任却是一天都不能停。
  免费究竟有多大吸引力?
  表面看来,百度面临着内忧外患:地图变现压力又在步步攀升,与高德的口水战难分高低,而如今又被高德拉到高精度地图免费的新时代,但果真如此吗?
  高德推行的免费做法是否会有车厂愿意买账,是否能够经受市场的考验?有这样一种说法,免费往往是最贵的。高精度地图与车辆动驾驶行为的预测判断以及人身安全息息相关,车厂一贯相对封闭,对数据的开放也比较谨慎。高精度地图的免费需要付出数据开放的代价,会对现有的研发流程、供应商体系造成影响。由此可见,车厂是否愿意通过免费的方式获取到对现势性、精细化要求极高的高精度地图?不得而知。
  免费对于车厂的吸引力到底有多大?答案也不尽相同。
  反正,除了高德之外,尚无一家图商明确表态要免费向车厂提供高精度地图,因为归根到底,高精度地图的生产需要投入大量的财力,后期还要进行实时的动态更新,一旦永久免费,其运营成本或将转嫁到更新服务或其它服务上去。
  未来,车企的盈利模式或将需从售卖车辆转向服务转变,届时,图商的数据服务能力需要增强,用户的用车习惯需要转变——但这是后话,高德开了个头,剩下的事还要看市场的反应了,静观其变吧。

回答2:

百度地图还是可以的,高德不会用