在这个经营环境瞬息万变、竞争激烈的时代，中小企业需要围绕企业核心能力进行资源整合，并根据环境的变化进行商业模式的创新。无数案例表明，只有专注建立核心能力、向专业化发展，中小企业才可能在产品差异化方面取得成功。
如果说建立核心能力并提高管理水平是从静态与局部方面衡量企业经营，那么商业模式更多是从动态以及全局的角度评估企业的发展潜力。企业生产的产品以及提供的服务是可复制的，但商业模式却是企业独有的。根据国内权威的商业模式创新专家谭小芳老师的研究，如果商业模式存在致命缺陷，那么无论战略如何完善，管理水平如何提高、计划执行如何认真，企业都注定无法获得预期的成功。
内容全部来源于网络收集，如有侵权，请联系网站删除：QQ：24596024